A 30 de junio de 2026 la participación de CriteriaCaixa se acerca al tope pactado lo que plantea la posibilidad de renegociación de los acuerdos de 2025
Evolución de la participación
- 4 de marzo de 2025: Anuncio del acuerdo estratégico estable de accionariado y gobernanza. CriteriaCaixa (brazo inversor de la Fundación “la Caixa”) adquiriría alrededor del 5 % de Veolia Environnement, con un tope del 5,5 % y compromiso de mantener las acciones al menos dos años. La operación se valoró en torno a 1.000 millones de euros.
- 18 de marzo de 2025: Cierre de la adquisición de un 5,011 %.
- 31 de diciembre de 2025: Participación del 5,10 %.
- Primer semestre de 2026: Compra adicional en mercado de 2.245.327 acciones (0,30 % del capital) por unos 71,7 millones de euros. A 30 de junio de 2026 la participación alcanzaba el 5,40 %, muy cerca del máximo pactado del 5,5 %.
En abril de 2026, la consejera delegada de Veolia, Estelle Brachlianoff, valoró positivamente el primer año de relación y dejó abierta la posibilidad de que Criteria aumente su participación en el futuro (“quizá en el futuro aumenten su participación”).
El acuerdo forma parte del Plan Estratégico 2025-2030 de CriteriaCaixa, orientado a reforzar su papel como accionista estable en sectores estratégicos (banca, energía, telecomunicaciones y utilities).
Consejero / Representación en el consejo
CriteriaCaixa tiene un representante en el Consejo de Administración de Veolia:
- Elena Salgado Méndez (exministra y exvicepresidenta del Gobierno español).
- Nombrada el 24 de abril de 2025 (propuesta en virtud del acuerdo con Criteria).
- Mandato hasta la Junta General de Accionistas de 2029.
- Miembro del Comité de Remuneraciones y del Comité de Investigación, Innovación y Desarrollo Sostenible.
- Aparece como consejera independiente en la documentación oficial de Veolia, aunque su designación está vinculada al pacto con CriteriaCaixa.
Movimientos relevantes recientes:
- Adquisición de Clean Earth en Estados Unidos (noviembre 2025, acuerdo de unos 3.000 millones de dólares), que dobla la capacidad de tratamiento de residuos peligrosos en EE.UU. y refuerza uno de los principales ejes de crecimiento del plan GreenUp.
- Otras compras en residuos peligrosos y actividades relacionadas en EE.UU., Japón y otros mercados.
En España (donde Veolia opera principalmente a través de la antigua Agbar, ahora bajo la marca unificada “One Veolia”):
- Plan de inversión de 1.000 millones de euros hasta 2030 (media de ~200 millones anuales), orientado a crecer en residuos, energía y agua.
- En estos momentos esta pendiente de adjudicación el contrato de suministro a 8 municipios catalanes. Las propuestas técnica y económica de Veolia han sido las mejor valoradas pero la adjudicación definitiva esta pendiente de ratificar por la mesa de la adjudicación que la oferta de Veolia no haya sido temeraria a la baja.
